当你想推动一个体系来带动整个公司的发展的时候，你要为这个体系建立生命周期。一个阶段一个阶段来推动来实现来进步。
就象克劳斯比把一个企业对0缺陷质量管理的认识分为5个阶段一样，慢慢来成长。糊涂，觉醒，启蒙，发展，成熟。
要有这样一个构想，一个企业的质量之路应该怎么样去走，而不是赶潮流。