销售华中分公司加强设备基础管理，注重掌握特性，及时维护保养，使设备始终保持在良好状态，为正常生产、安全生产打下坚实基础。
一是注重日常管理，建立健全设备档案。范设备台帐管理，认真统计收集设备信息数据，全面掌握设备的“来龙去脉”。
二是及时登统、更新PM数据库。完善设备管理流程，及时对数据库中的信息进行变更维护。公司机构改革、人员变动及时在PM中对功能位置进行调整。
三是结合ERP中PM模块的调整，保证基础数据准确可靠。2009年，公司的设备进行了全面普清查，完成2349项设备数据的收集、修正和完善工作，重新对设备基础资料、档案收集进行了整理，完善了PM模块中设备设施基础资料信息化工作，基本做到了账实相符、账账相符，保证了设备资产数据的真实性和可靠性。
四是及时维修，确保设备完好率和使用寿命。做好维修费用的统计核算工作，执行先预算后安排、先申请后报销，统筹安排好项目进度和资金。合同签订执行大项目公开招投标、小项目相关处室共同询比价原则，确保项目公正、公开。