一、填空题：
1、基建期的工程管理与生产管理应由项目公司统一协调管理，基建期内工程设备管理人员同时也是机组投产后的点检人员，具有工程设备管理和生产设备管理的双重职能。
2、在项目建议书批复后，成立正式的生产准备领导机构,按照全能值班、点检定修的生产管理模式，明确新机组在商业运行期的生产管理组织机构和部门职责及人员配备
3、新建、扩建、改建机组的运行方式采用集中控制、全能值班的方式，原则上外围生产控制系统除输煤控制系统外应进入统一的集控系统，设备维护管理采用点检定修管理体制。
4、新机组设备采用点检定修制管理，并建立相应的组织管理体系，在此基础上积极探索状态检修。
5、点检人员应以熟悉系统、设备特性、设备构造、检修工艺为主，参与并做好基建的全过程管理和准备工作。
6、项目公司的点检人员要组织设备监造与设备质量验收。在机组设备的安装、调试过程中，熟悉、掌握设备结构和特性，为设备点检管理积累材料，并参加安装质量的监督和验收。
7、在机组整体试运前应完成点检定修管理的有关准备工作，可在机组试运阶段进行试运转，在机组投产后同步实施。
8、点检人员从机组单体试运起，参加设备试运的验收工作，了解、熟悉设备、系统的运行状况，掌握设备运行的原始数据。
9、机组整体试运前，完成可靠性管理软件和相关生产管理系统数据报送软件的安装和调试工作。确保机组在并网后能够及时将有关数据上报到集团公司。
10、在机组单体试运前完成生产设备技术资料的收集整理和检修管理制度的编制工作。
二、选择题：
1、在机组试运阶段，认真执行“新启规”，严把调试试运质量关。确保实现试运后（C）。
A正常运行B无故障C零缺陷移交D并网运行
2、基建期内要完成机组的（B）。
A安装调试B性能考核试验C生产准备
3、点检人员应以熟悉系统、设备特性、设备构造、检修工艺为主，参与并做好基建的（A）管理和准备工作。
A全过程B施工C安装D安全
4、（A）要组织设备监造与设备质量验收。在机组设备的安装、调试过程中，熟悉、掌握设备结构和特性，为设备点检管理积累材料，并参加安装质量的监督和验收。
A点检人员B管理干部C项目业主D项目监理
5、点检人员从机组单体试运起，参加设备试运的签字验收工作，了解、熟悉设备、系统的运行状况，掌握设备运行的(C)。
A振动情况B基本参数C原始数据
6、在机组转入商业运行内（C），完成并网安全性评价工作。
A两个月BC一个月D
三、判断题：
1、基建期内工程设备管理人员同时也是机组投产后的点检人员，只具有工程设备管理的职能。（×）
2、在机组试运阶段，认真执行“新启规”，严把调试试运质量关。（√）
3、点检人员应在项目开工后逐步到位。主设备调试前，主要人员应到位。（×）
4、在机组整体试运前应完成点检定修制管理的有关准备工作，可在机组试运阶段进行试运转，在机组投产后同步实施。（√）
5、实行运行、检修外包的电厂，要加强对承包方生产准备工作的检查、监督、考核，加强过程管理，防止“以包代管”，确保新机组的投产稳定。（√）
四、简答题：
1、与生产准备管理有关的内容包括哪些？
答：与生产准备管理有关的内容包括：系统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、单体试运、分部试运、整体试运、生产移交、试生产等全过程的管理。
2、在机组试运阶段的“三不启动”是什么？
答：在机组试运阶段，认真执行“新启规”，严把调试试运质量关。严格做到“三不启动”，即：设备的设计、安装、试验资料不全不启动；连锁、保护传动未完不启动；机组跳闸原因不清和未采取有效措施不启动。确保实现试运后的零缺陷移交。
3、基建期生产准备对点检人员的到位和培训有何要求？
答：点检人员应在项目建议书批复后逐步到位。主设备安装前，主要人员应到位。点检人员的培训应分阶段、按计划实施，培训内容应包括以下方面：
（一）设备点检的概念；
（二）设备点检员的职责和工作范围；
（三）设备点检作业指导书；
（四）设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识；
（五）现场实习。