设备管理试题(二)——设备的点检管理1
仪器信息网 · 2010-01-01 21:40 · 8002 次点击
第二部分设备的点检管理
20、设备点检是日本在美国预防维修制的基础上吸收当时世界上的一些先进理念和方法发展形成的一种设备管理方法和制度。()
21、设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备管理方法。()
22、设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备检查方法。(×)
23、传统设备检查事后检查、巡回检查、计划检查、特殊性检查、法定检查均属各种检查方法,而点检是一种管理方法。()
24、设备点检管理的基本原则有定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。()
25、定点是科学地分析以确定设备的维护点,找准该设备可能发生故障和劣化的部位,同时确定各部位检查的项目和内容。()
26、定点是指点检员一天、一月、一年分别检查和检测设备部位的点数。(×)
27、定标准是根据维修技术标准的要求,确定每个维护点的检查参数的正常工作的范围。()
28、定人通常是指按区域、按设备、按人员素质要求选定的,明确点检员,点检员是所辖点检区的设备管理者,是分管设备的责任主体。()
29、定人通常是指点检员按时间、按设备、按人员素质要求选定的,所辖点检区的设备管理者,点检员是分管设备的责任主体。(×)
30、定周期即是制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。()
31、定方法即是制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。(×)
32、定方法是根据不同设备和不同点检要求,明确点检的具体方法。()
33、定量是指采用技术诊断和劣化倾向性管理方法进行设备劣化的量化管理。()
34、定量是指点检员在一定的时间内检查的任务。(×)
35、定作业流程是指明确点检作业的程序,包括点检结果的处理程序。()
36、点检的六个要求分别是定点记录,定标处理,定期分析,定项设计,定人改进,系统总结。()
37、定点记录是指点检员要逐点坚持做好记录,慢慢积累,找出设备劣化规律和改进决窍。()
38、点检工作流程通常包括八个环节,其内容为:定点、定期、定项、定标、定法、定人、定量和定点检要求。()
39、点检工作流程通常包括十二个环节,其内容为:定点、定期、定项、定标、定法、定人、检查、记录、处理、分析、改进和评价。()
40、点检的作业流程按“计划、实施、检查、总结”(PDCA)循环进行。()
41、设备点检管理是准确掌握设备现状,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。()
42、设备点检管理,通过资料积累,可提出合理的设备维修和零部件更换计划,不断总结经验,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命。()
43、通过设备点检管理,维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。()
44、点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。()
45、按点检目的分类通常为良否点检和倾向点检。()
46、按点检方法分类通常为良否点检和倾向点检。(×)
47、按点检方法分类通常为解体点检和不解体点检。()
48、按点检周期分类通常为日常点检,定期点检和精密点检。()
49、定期点检为测定设备劣化程度,确定检修周期等,使之为该设备的状态检修提供可靠依据。()
50、日常点检为测定设备劣化程度,确定检修周期等,使之为该设备的状态检修提供可靠依据。(×)