281．检修文件包执行中，质量监督点必须及时验证，并及时办理签证。对于隐藏工程不允许封闭后再办理验证。
282．专业点检是点检员主要的日常工作，每天要坚持上午2.5-3h的点检工作。
283．业点检一般按周期性工作方法，把所有点检项目分成3大类，即每日点检的项目、每周点检一次的项目和每月（含更长周期）点检一次的项目。
284．企业安全生产委员会的成员中须包括项目公司的主要负责人，并按企业的相关要求参加安全生产委员会的管理活动。
285．企业应按照集团公司《新建火力发电企业劳动定员标准》的要求配置各生产管理部门的岗位和人员。
286．新建机组的点检人员应以熟悉系统、设备特性、设备构造、检修工艺为主，参与并做好基建期生产准备的全过程管理工作。
287．企业应制定点检人员培训标准和培训计划，按照点检人员任职条件的要求进行培训并建立培训档案。
288．点检人员的培训应分阶段、按计划实施，培训内容应包括以下方面：设备点检的概念、设备点检员的职责和工作范围、设备点检作业指导书、设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识、现场实习等。
289．各级点检人员应经考试或考核合格后竞聘上岗。
290．企业应按“多能化”要求，有计划地对专业点检人员进行多岗位培训，在设备分工中实行Ａ、Ｂ角制，并有计划地实行岗位轮换。
291．企业应制定相应的制度，对点检人员的业绩进行定期考核，并按业绩进行奖惩。
292．管理目标现代化包括：追求设备寿命周期最经济、综合效率最高，努力使设备一生各阶段的投入最低，产出最高。
293．对发电厂来说，对于可独立检修的辅助设备，则按点检结果安排检修或根据设备寿命周期轮换检修。
294．按标准的性质不同，管理标准可分为以下几类：计划类标准、实绩记录和动态反馈管理标准、管理类标准。
295．对长期处于动态，且其运动轨迹小于全行程较多的设备，应在相应保安措施下作活动试验（如汽门开度）。
296．点检员负责建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种账票。
297．文件包必须贯彻全过程动态管理原则，其内涵包括工作任务、修前准备、技术标准、作业标准（工序）、精密点检（试验）、技术记录、质量监控、检修总结、动态管理等全过程。
298．检修文件包的文件组成：1、检修文件包清单。2、检修工作任务单。3、检修工序卡。4、完工报告单（B版）。