4.工厂技术人员队伍建设管理制度
4.1工厂技术人员层次划分
工厂技术人员按照操作、维修、管理三个层次进行划分；操作技术人员层次最低，管理技术人员层次最高，维修技术人员层次次之；工厂技术人员实行分类管理。
4.1.1操作技术人员：设备中高级操作工。指工厂从事技术含量较高的设备操作使用3年以上，具备相应业务素质的设备操作人员。应包括吹瓶机、制盖机、罐装线、调配设备、锅炉设备、水处理设备、空压机、制冷设备等岗位的操作使用人员。
4.1.2维修技术人员：设备维修工。指工厂从事设备维修、维修业务的维修人员。
4.1.3管理技术人员：设备工程师、设备管理部经理、具有技术等级的工厂管理人员。
4.2工厂技术人员业务素质要求
4.2.1操作技术人员业务素质要求：达到“四会三熟悉”标准，即会操作使用、会外表维护、会日常点检、会排除简单故障，熟悉设备主要技术指标、熟悉设备操作使用规程、熟悉设备安全使用管理规定。
4.2.2维修技术人员业务素质要求：除具备操作技术人员的业务素质外，还要达到“三懂两会”标准，即懂设备工作原理、懂设备基本结构、懂设备功能联系，会维修保养、会排除故障。
4.2.3管理技术人员业务素质要求：除具备维修技术人员的业务素质外，还要达到“三有三能”标准，即有扎实的基础知识、有系统的专业知识、有丰富的实际工作经验，能完成设备系统调试、能排除设备复杂故障、能进行设备改造和技术革新。
4.3工厂技术人员管理规定
4.3.1技术人员的评定
工厂技术人员是工厂设备操作、维修、管理工作的骨干力量，其素质的高低将直接影响工厂的技术水平、生产能力和企业形象，因此，技术人员确定需要经过严格考评程序，坚持“少而精”、“宁缺勿滥”的原则，保证工厂技术人员队伍良好的整体素质。
4.3.1.1按岗位确定。根据工厂管理人员岗位、设备管理部人员编制、主要设备技术操作岗位和实际需要，进行综合权衡，确定技术人员名额。既考虑整体结构，又考虑层次结构；既考虑文化素质，又考虑实际工作能力。每个岗位确定1－2名。
4.3.1.2按《集团公司技术职称申报办法》申报。在2004年度申报技术职称获得批准，并享受技术职称补贴的人员，都应属于工厂技术人员范畴。这部分技术人员，应按所学专业、按技术特长调整到相应的技术岗位。
4.3.2技术人员档案卡
（见表二四：工厂技术人员档案卡）
4.3.3技术人员的培训
工厂技术人员的培训，应以在岗学习为主，集中培训为辅，多种渠道并行的方式进行，主要在提高技术人员的实际工作能力方面下功夫。
4.3.3.1在岗自学。工厂技术人员要坚持在岗自学，重点学习设备操作、维护、修理等规程，安全使用管理规定，设备工作原理、结构、联系等方面的基础知识。年初，每个技术人员都要制定自学计划，报工厂设备管理部审批。设备管理部定期检查技术人员的学习进度。
4.3.3.2业务帮带。管理技术人员对维修技术人员、维修技术人员对操作技术人员，在业务技术方面进行对口帮带，重点帮助提高实际工作能力。
4.3.3.3举办技术讲座。工厂设备管理部，结合新设备、新技术，有计划地举办一些技术讲座，组织工厂技术人员进行学习、研究，拓宽技术人员的知识面，提高接收新技术的能力。
4.3.3.4集中培训。生产总部设备管理部，每年举办一些技术培训班，分批分层次对工厂技术人员进行培训，重点提高他们的综合素质。
4.3.4技术人员的考核考评
4.3.4.1工厂考评考核。工厂考评考核，分每月考评和半年考核。
4.3.4.1.1每月考评：结合绩效考核，每月对技术人员进行一次考评，重点考评技术人员的技术业务实绩。
4.3.4.1.2半年考核：每年4月、10月，对工厂技术人员进行一次考核，采取员工评议、业务知识考试、实际工作能力考查等方式，重点考核技术人员的学习情况和业务能力。
4.3.4.2总部抽考。每年4月，在工厂半年考核的基础上，生产总部对工厂技术人员进行抽查考核，采取员工评议、笔试、现场提问、现场操作等方式，重点考核技术人员的综合素质和解决实际问题的能力。
4.3.4.3工作汇报。维修技术人员和管理技术人员，每年4月前，撰写上报1篇有一定价值的技术文章，包括专业论文、典型故障分析排除、系统调试方法、设备管理经验等，形式多样，篇幅在1000－2000字左右。生产总部设备管理部组织评比和汇编。
4.3.5技术人员的奖惩措施
4.3.5.1奖励。
4.3.5.1.1技术能力突出者，经过考核和上级审批，可以提前晋升技术职称等级。
4.3.5.1.2工作实绩、技术革新、设备改造突出者，经申报批准，可以给与专项奖励。
4.3.5.1.3每年5月，生产总部对技术人员进行综合评定，合格者，可晋升一级技术职称等级；工厂半年考核、总部抽考、综合评定，成绩优异者，可越级晋升技术职称等级。
4.3.5.1.4技术文章在评比中，荣获一、二、三等奖者，给与一定的奖励。
4.3.5.2惩戒。
4.3.5.2.1连续两个月绩效考核不满80分者，停发技术职称补贴，直至合格并保持3个月；
4.3.5.2.2每年5月，生产总部对技术人员进行综合评定，不合格者，不晋升技术职称等级；问题突出者，降低技术职称等级或取消技术职称资格。
4.3.5.2.3因工作失误、违章操作等，造成设备损坏者，除按章进行赔偿外，应扣发1－3个月技术职称补贴。
4.3.5.2.4不上报技术文章，或敷衍了事者，扣发1个月技术职称补贴。
5.工厂设备安全使用管理制度
5.1设备安全使用管理总则
5.1.1严格执行国家“安全第一，预防为主”的方针，增强法制观念，严格遵守执行党和国家有关安全生产、劳动保护方面的政策法令、法规及安全操作规程和安全生产规章制度。
5.1.2凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备，员工有权向上级报告，遇有严重危及生命安全和设备安全的情况，员工有权拒绝操作并及时报告领导。
5.1.3工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、戒指、项链、指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。女工须把发辫放入工作帽内，方能进入工作场地和检查操作设备。所操作的设备，必须随时排除故障隐患。防护信号、保险装置齐全、灵敏可靠，润滑良好，保证设备安全。