(1)设备工作程序管理法
设备工作程序，一般是指设备的安装、调试、使用、检查、维护保养、修理、改造、更新等。在设备管理中，这些工作环节各自起着独特的作用。它们之间相互依赖、相互制约，互相不能代替。例如，不能只抓修理，而不重视维护保养。按照上述程序全面、系统地加强各环节的设备管理工作，就称为工作程序管理法。
生产现场的设备管理，就是按上述工作程序，着重做好设备的使用、检查、维护保养与修理工作。
(2)设备的使用
1)操作工人参加现场设备管理的意义和形式
机器设备是由操作工人使用的，广大操作工人参加设备管理，具有十分重要的意义。①操作工人参加设备管理，可以激发他们爱护机器设备的主人翁责任感，树立“爱机”的好思想。②操作工人通过参加设备管理，有利于熟悉设备的工作原理、性能、构造，更好地操作、使用设备。③有利于改善操作工人同专职检修人员之间的相互关系，调动两个方面的积极性，使其拧成一股劲，共同把设备管好、用好、修好。
我国企业在基层操作工人参加设备管理方面创造了不少好的形式。A.某些工业部门为操作工人规定了用好、管好设备的多项纪律。B.建立和健全操作工人的岗位责任制。C.建立健全包机制。
2)培育与树立先进岗位或班组
在生产现场设备管理中，培育与树立先进岗位或班组，对于动员广大职工群众管好、用好设备起着不可估量的作用。
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