现场布局是指作业现场各种生产要素的位置组合状况。改善现场布局是指将作业现场各种生产要素的位置组合状况进一步合理化。
改善现场布局有全面的和局部的，有临时性的和较为长期的，有生产方面的也有管理方面的。
改善现场布局的根本目的是开源节流。
几乎很少有管理人员去考虑作业现场的合理布局，这固然是因权限而派生出来的问题；但管理人员却必须要施行作业现场布局的各类作业行为，无论是现场布局的作业还是在布局内的作业，管理人员都首当其冲，他们实质是最应该有发言权的，可事实上，几乎难有几个管理人员对现场布局说得明白，这就是企业管理的症结所在。
改善现场布局有以下的意义：
使现场布局更符合科学原理，使企业具备效益提升的硬环境；
使现场布局更合理、更美观、更能满足企业形象的需要；
使现场布局更吻合投入产出比的要求；
使现场布局更能适应新产品、新工艺开发的条件要求；
使现场布局与新的作业流程、工艺流程配合的更合理、更具科学性；
使现场布局更能避免安全隐患的产生；
使现场布局更符合环保条例的要求；
使现场布局更能为企业保守商业机密；
使现场布局更具备适变性原则；
使作业现场的作业环境能使作业人员心情舒畅，以提高作业效率。