重点设备除应按主要生产设备管理的一般要求外，还应做到以下几点：
1.设备管理部门每年应根据生产与设备的具体情况，并征询有关单位意见，进行一次《重
点设备目录》的修正。
2.重点设备上要有明显标志。
3.日常维修应优先做好以下几项工作。
(1)操作工人切实实施日常维护和定期维护；
(2)明确专责维修人员，逐台落实定期点检内容；
(3)维修技术人员要组织好重点设备的故障分析与管理；
(4)备件管理人员要保证备件的制造与储备；
(5)生产与维修部门共同保证实施预修计划；
(6)从技术改造入手，提高设备的可靠性。
4.重点设备的改造、更新计划，要优先安排，认真落实。