不断改善经营管理，努力提高管理的现代化水平是企业求得生存、发展，提高经济效益的根本途径。设备管理现代化是企业管理现代化的主要组成部分。
所谓设备管理现代化就是把当今国内外先进的科学技术成就与管理理论、方法，综合地应用于设备管理，形成适应企业现代化的设备管理保障体系，以促进企业设备现代化和取得良好的设备资产效益。
改革开放以来，政府十分重视这项工作，早在1982年就提出了设备管理现代化的任务。1986年第二次全国设备管理与维修座谈会的主题就是“以改革为动力，积极推进我国设备管理现代化。”1992年第二次全国设备管理上作会议制定的《“八五”后三年设备管理工作要点》，对设备管理现代化提出了明确要求。十多年来，我国企业设备管理现代化取得了丰硕成果。
《设备管理条例》全篇贯穿着设备管理现代化的基本思路，倡导不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。比如，坚持“三条方针，五个结合”，突出了设备管理思想观念的三大转变：由单纯抓设备维修到对设备的买、用、修、改、造实行综合管理的转变；由只重视技术管理到实行技术管理与经济管理相结合，追求设备投资效益的转变；由专业维修人员管理向全员管理方向的转变。
《设备管理条例》提倡对设备管理和维修技术的科学研究，鼓励设备管理和维修工作的社会化和专业化协作，要求企业积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以状态监测为基础的设备维修方法，应用计算机辅助设备管理，推进管理手段和方法的现代化。
《设备管理条例》重视教育培训，要求创造条件，有计划地培养设备管理与维修方面专业人员；对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道和多种形式的专业技术和管理知识教育；对现代设备操作、维修工人进行多种形式、不同等级的技术培训。通过提高人员素质来推进设备管理现代化。当然，随着时代的发展，尤其是我国实行了市场经济体制以后，《设备管理条例》也有一个不断充实和完善的过程，以更好的指导企业的设备管理工作。