摘要：影响锅炉的安装质量的因素有很多，如果不采取科学的管理，严密的组织和严格的控制、监察，在安装过程中就很容易出现一些影响锅炉正常工作的质量问题，有时还会导致重大的质量事故，严重影响锅炉的安全可靠运行。因此，作为安装锅炉的专业企业，必须在安装技术管理和质量管理中采取一些措施，使锅炉的安装准备和安装的全过程中保证安装的质量，这具有十分重大的意义。这不仅使企业在安装锅炉的质量得到保证，缩短安装工期，使锅炉能早日投入生产，同时使企业的技术、质量管理水平得到进一步的提高。
关键词：锅炉；安装；质量管理
1建立全面管理体系
目前，国家实行工程质量项目经理负责制。作为项目负责人，更应该将工程质量放在第一位，坚决杜绝施工中的弄虚作假现象。也只有领导重视，质量管理的有关人员才无后顾之忧，放心大胆的抓质量。技术人员的配合是搞好质量工作的前提。认真执行三检制，持证上岗制及岗前培训制度，做到不达标者不得上岗。
2做好锅炉安装前的准备工作
安装前的准备工作是安装工作的重要一环，绝不能省略或敷衍了事。影响锅炉安装质量的因素很多，如果不采取科学的管理，严密的组织和严格的控制、监察，在安装过程中，就很容易出现一些影响锅炉正常工作的质量问题，有时还会导致重大的质量事故，严重影响锅炉的安全可靠运行。因此，在安装技术管理和质量管理中采取一些措施，不仅会使锅炉安装得到质量保证，还能缩短安装工期，使锅炉能早El投入生产。安装前准备包括以下几个部分：
2.1对施工图纸质量预控
锅炉安装工作开始前，应由监理组织设计院、施工单位参加图纸会审工作。要求设计院介绍设计意图、设计特点、对施工单位的要求，使施工单位在锅炉安装过程中能更好的体现设计者的意图。
2.2对原材料、半成品、构配件和设备等的预控
要积极参加设备、材料的开箱验收工作，所购设备、材料的产品质量和材质质量，必须有产品合格证及技术说明。按供货清单对设备、材料进行逐一清点、验收，及早发现设备、材料中存在的缺陷和漏项，并及时处理。这样可以避免在锅炉安装过程中或锅炉安装后才发现设备、材料的缺陷，造成安装工作停顿，或因出现设备、材料质量问题而影响锅炉的可靠运行。
2.3对施工机械、设备配置预控
对施工单位用的机械、设备要提前进行审查。审查机械、设备选型是否恰当，是否满足业主和设计对工程施工和工程质量的要求，是否满足本现场的条件和施工组织设计的要求，是否都处于完好可用状态，并在施工过程中严格监督其使用情况。对施工单位的重要量器具进行定期校验，确认校验合格并在合格期内使用。有效利用有限的时间，发挥最大施工能力。
2．4对施工队伍资质的预控
在锅炉安装工作开始前，对施工队伍的技术水平、技术能力、工艺作风等是否能保证施工质量的需要进行考察和评价，对各分包施工单位的资质进行审查，并及时向业主反映情况。对不合格的单位建议业主撤换。
3锅炉安装过程的质量管理
安装过程的质量管理是整个锅炉安装质量管理的重点，在安装过程中，除了常规的对锅炉焊缝进行无损探伤来检查焊接质量和安装后对安装项目的检查、验收外，还需做好以下几点：
3.1由有丰富经验和技术水平的专业技术人员按照有关规范和标准制定各个施工项目的施工方案，作业程序和质量标准，施工人员严格按照施工程序和方法进行操作。
3.2做好各个施工项目的技术交底工作，让每一个施工人员对所参与施工的项目有较深的了解，熟悉施工项目的施工方法和质量要求。
3.3专业技术人员除了负责安装过程的技术工作，同时应作为安装质量的检查人员，随时检查安装过程的质量情况，解决安装过程中出现的质量问题。
3.4建立健全三级检验制度，把质量检验工作切实做到实处。三级检验制度是一个比较成熟和完善的质量检验制度，执行得好将对安装锅炉的质量大有益处，但由于有些专业人员对三级检验制度没有予以足够的重视，致使三级检验制度往往流于形式，三级检验制度变成了“三级签名”