企业设备规划是企业生产经营发展总体规划的重要组成部分。设备规划主要包括企业设备更新规划、企业设备技术改造规划和企业新增设备规划。
（1）新增设备的规划。就是由于我们企业因发展需要增加产品品种、增加产量，还要扩充设备的规模、容量、数量，当然要有规划。
新增设备规划是为满足生产发展需要，在考虑了提高现有设备利用率，以及设备更新和改造等措施后，所提出的设备增购计划。
（2）企业设备更新规划。原有的设备使用的时间长，该淘汰了，要用新的设备替代它，就应该考虑更新的问题。
企业设备更新规划是指用优质、高效、低耗、功能好的新设备，改变现有设备的性能，使其达到合理的配置。
上述两个问题所反映的就是要买新的设备问题。一个是新增的，一个是更新的。
（3）大型设备的改造规划
虽然有的设备落后，但是相对来说结构还可以，只需要对局部进行改造，注入新的技术因素。比如说，原来这个风机、水泵耗电比较严重，就可以运用变频技术加装一个变频器，就可以达到节能的目的。
对设备进行技术改造，有时候花钱少，见效快。相对来说设备更新投资就多。尤其是大型设备运用技术改造的比较多。