1.备件管理的目标
备件管理的目标是在保证提供设备维修需要的备件，提高设备的使用可靠性、维修性和经济性的前提下，尽量减少备件资金，也就是要求做到以下四点：
1)把设备计划修理的停歇时间和修理费用减少到最低程度；
2)把设备突发故障所造成的生产停工损失，减少到最低限度；
3)把备件储备压缩到合理供应的最低水平；
4)把备件的采购、制造和保管费用压缩到最低水平。
2.备件管理的主要任务
1)及时供应维修人员所需的合格备件。为此，必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，科学合理地确定备件的储各形式、品种和定额，做好保管供应工作；
2)重点做好关键设备的备件供应工作，保证其正常运行，尽量减少停机损失；
3)做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理人员和维修人员要经常收集备件使用中的质量、经济信息，及时反馈给备件技术人员，以便改进备件的使用性能；
4)在保证备件供应的前提下，尽量减少备件的储备资金。影响备件管理成本的因素有：备件资金占用率、库房占用面积、管理人员数量、备件制造采购质量和价格、库存损失等。因此，应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩储备资金，降低备件管理成本。