主要有以下方面因素：
备件资金占用率和周转率；库房占用面积；管理人员数量，备件制造采购质量和价格；备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。