1.2.5.1调试队内部的质量控制
首先，所有试验项目的实施均按照事先准备好的、并经批准生效后的书面文件（调试规程）执行。
其次，所有试验人员要经过相应培训和授权。试验实施时一般有两人以上参加，试验过程和数据即时记录，重要试验数据和曲线为自动打印记录。
第三，调试技术组负责对各项调试活动进行质量控制，并处理试验中发现的技术问题，包括试验过程中的监督、试验报告结果的审查、批准等。
第四，严格执行试验许可证制度等管理程序。试验前，试验负责人要先向主控室提出试验申请，经许可后召开所有参试人员会议，交待试验隔离要求、注意事项、试验步骤等，然后组织实施。试验完成后还必须办理许可证终结手续并解除隔离等。
试验都是在满足必要试验条件下按照规程规定的试验步骤实施的，在试验中按规定如实记录和收集试验数据，按验收准则进行评价，确定评价等级及是否需补做试验，最后由试验负责人签发试验报告。试验报告由专业组长或专业工程师校对，技术组审核，队长批准，重大试验项目报告由总工程师批准。
在试验中所用的仪器仪表确保在标定的有效期内，并经质保监督认可，以保证所做的试验都是有效的。
1.2.5.2调试的质保监督
在整个调试过程中，质保处对调试进行了全面的质保监督和见证。对全部项目事先确定并实施了规程审查56项，过程监督56项，结果审评6项。
1.2.5.3调试启动委员会的审查
根据调试总大纲的要求，秦山第二核电厂成立了"电厂调试启动委员会"。调试启动委员会在总经理领导下，由联营公司有关领导、处室负责人（质保、工程、设备处、生产运行和调试）、各设计院、中原建设公司的主管领导及有关专家组成。在每个控制点释放前召开会议，对阶段调试报告、调试进度和质量、安全审评问题落实情况、技术规格书执行情况、上阶段试验完成情况及遗留问题、建议措施、下阶段试验条件和计划等进行认真、仔细的审查，对是否满足下阶段控制点释放条件提出相应建议，并形成会议纪要。此后，连同阶段调试报告，一并提交国家核安全局，提出控制点释放申请。
1.2.5.4核安全审评和控制点释放
国家核安全局及其上海监督站从调试总大纲的审评、重大试验项目的监督、现场见证、记录确认、审评对话到阶段调试报告的审评和控制点释放，对调试实施了全过程、全范围的跟踪、检查、监督和管理。
对1号机组共确定了80项核安全监督项目，其中W点（现场见证）35项，R点（记录确认）45项。设置控制点5个（首次装料、首次临界、首次并网、50%FP、100%FP）。经监督检查，80项试验均符合要求，5个控制点都得到了及时释放。
1.2.6调试过程中的技术决策
调试本身就是不断发现问题和解决问题的过程。而现场又会遇到各种各样的技术问题，如试验方案、试验方法的确定，现场条件的变化，出现的问题，临时变动等，如不尽快正确决策解决，将严重影响调试的进展。
为此，在调试过程中始终执行了一条依靠自己的技术力量、群策群力解决调试中的各种技术问题的正确路线，使调试中出现的各种技术问题能在现场得到尽快、及时解决，保证了调试进度按计划顺利进行。
具体做法是：一般技术问题由相关专业组提出解决办法或建议，由调试队长作出决定；对重大技术问题或试验方案则进行专题研究决策，一般由总工程师、调试队长、技术组及相关专业组进行讨论、论证，涉及电站系统运行方式的还请运行人员参加，以确保试验方案的可操作性和有效性；凡涉及设备、设计方面问题处理时，还请设计院现场人员、设备厂家代表参加，以征求他们的意见。这样使得各项技术决策更谨慎、更科学、更快、更有效。1号机组调试期间作出的主要技术决策有：
考虑500kV主电源在热态试验前不可用，决定由220kV辅助电源确保冷、热态功能试验期间供电的替代方案；
主系统水压试验方案；
应急柴油发电机试验方案；
水压试验临时排水方案；
用非核蒸汽冲转汽轮发电机组试验方案；
柴油机带载试验方案；
主变零起升压试验方案；
500kV开关站和GIS受电启动试验方案；
主变冲击试验方案；
燃料组件贮存由湿式改干式方案；
主泵差动保护问题处理方案；
RPR（反应堆保护系统）一回路重要仪表电源丧失，引起误安注动作问题处理方案；
在甩负荷试验中暴露出的DEH控制问题处理等。
调试中还发现了大量的设计和设备问题，经过讨论和分析，均得到了相应的变更和改造，解决了存在的问题。
1.2.7调试期间的接口管理和协调
调试期间现场接口关系非常复杂，而1号机组调试时尤为突出。一方