机电设备安全管理“四要”

  仪器信息网 ·  2007-06-08 21:40  ·  26335 次点击
机电设备管理在煤矿中起着举足轻重的作用,管理水平的高低直接决定着生产效率及生产安全程度的高低。设备状态好与坏,关系这一系列的问题,同样,机电设备的管理也是一个综合性、系统性的工作,需要我们有条不紊、科学有序的抓好这个项目。
一要经常深入现场。只有深入现场掌握第一手资料,只有熟悉设备的运行情况、运行条件;及时发现与现场实际的差距,发现问题、解决问题,总结经验,不断提高业务水平。
二要不断提高业务知识水平。设备管理的目的是使设备运行正常化,使生产安全化,使设备故障最小化、使生产效率最大化,而所有的这一切根本途径就是增加设备的技术管理含量,提高业务理论知识水平。
三要与时俱进、与先进管理接轨、与先进技术接轨。设备管理犹如“逆水行舟,不进则退”,机电设备管理不能停留在原地不动。所以,我们要不断加强管理经验的学习;要时刻关注先进技术的应用,优先选用新型高效设备,逐步淘汰耗电大、效率低的老设备。
四要与机电使用区队协调好,充分发挥同效应。机电设备管理不是个体的事情,它是群体共同努力的结果,在机电设备管理的过程中,应积极调整好、协调好与使用区队的关系,以促进机电设备管理不断向前发展。

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