经理、主管的你们是怎样培养你的员工?

  Aaron ·  2008-04-10 21:17  ·  17703 次点击
培养多能工,下面简单介绍几种方法,仅供参考
1.定期调动:指以若干年或月为为周期的工作场所的变动,工作内容、所属关系、人事关系都发生变化。主要以基层管理人员为对象。
2.班内定期轮换:根据情况进行半内调动,所属关系、人事关系基本不变。
3.工作交替:根据实际情况以适当的周期进行有计划的作业交替。
4.流动班长:根据实际情况以适当的周期选举一名工人为辅助班长,协助班长开展工作。
各位做经理、主管的你们是怎样培养你的员工?

3 条回复

wh_wjy  2012-08-23 13:59
主要工作职责不变,让培养对象参加一些跨职能的项目。
sseaun  2008-04-13 12:13
对主要工作岗位的员工,进行轮训!
rjllzq  2008-04-11 08:15
非常有价值,记住了,谢谢

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