不会拍马屁,是否就没有前途?

  Tess ·  2012-05-18 23:42  ·  50818 次点击
在论坛,看到一篇题为《不知道巴结上司的人会有前途吗》的帖子,觉得很有意思。
原帖子说:”我在很多公司和部门混过,平时和同事的关系也都十分融洽,可就是不会奉承和巴结领导,所以一直属于员工之列,谁有高招,在下有理!”
我读了后,觉得纳闷儿啊。因为在我的感觉中,领导虽然多少都喜欢人家拍马屁,可还不至于笨到只看重会拍马屁的人。因为任何一个领导要形成领导权威,都必须有一定的实力。所以,领导也要倚重于有本事的人。如果一个领导身边只有会拍马屁的人,却没有干事的人,那么,这个领导的权威就会受到威胁。所以,并不是只有会拍马屁的人,才会有前途。
其实,我是比较反感使用”拍马屁”和”巴结”字样的。相对来说,我更喜欢用”团结”字样。比如,紧密地团结在某某领导的周围。毕竟,领导也是人,也有被人重视的欲望,自然,也喜欢人家来巴结他。而从管理学角度来讲,也确实需要维护领导的权威性,让员工与领导保持高度的一致性,这是团队发展的需要,并不仅仅为了领导个人的虚荣。纵观历代以来的各种经济管理学,还没有一种学说,提倡员工与领导唱反调的。这就说明,与领导保持高度地一致,紧密地团结在领导周围,这是管理学所提倡的。从这一点上来讲,巴结其实也有团结的意思了。虽然,巴结并不等于团结,可会巴结领导的人,至少说明了他们相信领导的权威性,有一种围在领导身边的意愿。
但也并不是说,只有会巴结的人,才会有前途。对于一个领导来说,关键是看你对整个团队有无贡献。比如,你要是有本事给我创造丰厚利润的话,我干吗不给你美好的前途作为回报呢?再比如,你虽然不会巴结我,可你手上却有一个健全的销售网络。那么,即使你不来巴结我,我也会倒过来巴结你的么!这一些都说明,对于领导来说,他最看重的,并不是巴结,而是凝聚力和作用力。也许,大家会以为某些领导很糊涂,看不出忠与奸。可其实,领导的心里明朗着呢,他们之所以会表现得糊涂,完全是为了平衡各方面的力量,搞好团队的整体建设。就拿乾隆皇帝来说吧,难道他真不知道和坤的罪业吗?其实,他是知道的,只不过他需要通过和坤去落实政策而已。大家仔细阅读一下清朝历史,就能明白,和坤其实也是一个能人。乾隆启用和坤,并不仅仅因为和坤只会拍马屁,而是因为和坤很能办事。也许,从老百姓角度来讲,和坤是个奸臣,可从乾隆皇帝角度来讲,和坤是他的皇权的维护者与建设者,是个不可多得的能人。
还有一点,不能不提,奸臣身边为什么多人气?而忠臣为什么总是显得很孤独?也就说,会巴结人的人总是有好的前途。这是否只与会巴结有关系呢?其实也不是。实际的情况是,会巴结人的人,往往都很懂得交际术,用现在的话来说,就是懂得公关。因为懂得公关,所以,他的思想与学说也就有机会推广了,而他的能力也就有机会展示了。所以,我总是强调,不是光会做业务,就是有本事。比如,你只会搞技术开发,却不会与人相处,你这人就只配一个人做事,就不能进入一个团队中去担任要职。而只有懂得如何处理人际关系的人,才能很好地与人配合。所以,巴结人、或者说搞好人际关系,其实,也是一种本领。
综上所述,我们可以肯定三点:
第一、不是只有会拍马屁的人,才会有前途。只要你有真本事,你即使不会拍马屁,你也一样会有前途。
第二、领导需要人来团结,这是团队发展的需要。
第三、会不会巴结人,也一样是有没有本事的体现。

0 条回复

暂无讨论,说说你的看法吧!

 回复

你需要  登录  或  注册  后参与讨论!