2000版GB/T19000-ISO9000族标准实用丛书

  LX249202004 ·  2008-11-08 21:18  ·  87324 次点击
《2000版GB/T19000-ISO9000族标准实用丛书》由以下10本书组成:
1、《顾客满意——关注的焦点》
2、《领导层指南——成功的保证》
3、《方针目标——现实的蓝图》
4、《质量策划——良好的开端》
5、《体系文件——运行的准则》
6、《资源管理——潜力的发挥》
7、《过程方法——动作的技巧》
8、《监测分析——业绩的把握》
9、《持续改进——永恒的追求》
10、《质量改进工具箱——基本的手段》
本丛书特别适用于各类组织的管理人员,包括组织的最高管理者阅读和使用。我们希望本丛书将有助于各类组织走向21世纪,走向世界,走向新的成功,走向新的辉煌。
作者简介
张富山先生,工学硕士,工商管理硕士,科荣集团总裁,英国国际管理学院副教授,英国纺织学会和铁道学会高级院士,英国培训协会、人事协会和科学管理协会资源会员。
张先生在英国留学级工作逾10年。曾任香港品质管理协会主席及会长,历任香港专业管理协会高明级顾问及香港公共事业机构高级问及香港公共事业机构高级经理多年,并被香港政府委任为历届总督工业奖评审委员。
张先生率领科荣集团为多个跨国公司、上市机构、国营机构及政府部门提供管理顾问服务,全国普及质量管理和环境保护等最新专业知识

12 条回复

svw0936  2008-11-27 10:29
有没有不要钱的???
kkkwxz  2008-11-27 03:17
很好,谢谢!
LX249202004  2008-11-08 22:58
目录:
第一章 概述
第二章 管理
第三章 对象
第四章 方法
第五章 QC小组
第六章 过程定义
第七章 过程验证
第八章 过程质量监视
第九章 问题分析
第十章 纠正措施
第十一章 数据收集策略
第十二章 数据的整理归纳
第十三章 有效直观数据显示
第十四章 调查表
第十五章 分层图
第十六章 水平对比法
第十七章 头脑风暴法
第十八章 因果图
第十九章 流程图
第二十章 树图
第二十一章 控制图
第二十二章 直方图
第二十三章 排列图
第二十四章 散布图
第二十五章 力场分析
第二十六章 折线图——趋势图
第二十七章 措施计划表
第二十八章 经理在质量改进中的作用
LX249202004  2008-11-08 22:53
目录:
第一章 概述
第二章 持续改进在质量管理体系中的地位
第三章 创造持续改进的环境
第四章 持续改进的项目和机遇
第五章 持续改进的管理
第六章 如何克服阻力
第七章 持续改进方法
第八章 案例
第九章 持续改进的证据
附录 术语、定义和条文对照
LX249202004  2008-11-08 22:31
目录:
第一章 概述
第二章 监视和测量
第三章 不合格品控制
第四章 数据分析
第五章 常用的统计技术
附录
术语
定义和条文对照
LX249202004  2008-11-08 22:24
目录:
第一章 过程与过程网络
第二章 过程模式与质量管理体系要求
第三章 实现过程的策划和管理
第四章 与顾客有关的过程
第五章 设计和开发
第六章 采购
第七章 生产和服务提供
第八章 监视和测量装置
第九章 过程管理的工具和方法
附录
LX249202004  2008-11-08 22:18
目录:
第一章 概述
第二章 人力资源
第三章 基础设施
第四章 工作环境
第五章 信息
第六章 供方及合作关系
第七章 自然资源
第八章 财务资源
附录 术语、定义和条文对照
LX249202004  2008-11-08 22:06
目录:
第一章 文件化的质量管理体系
第二章 质量管理体系文件编写的基本要求
第三章 质量手册的编制
第四章 程序文件的编写
第五章 质量记录的设计
第六章 作业指导书的编写
第七章 质量计划的编制
第八章 文件控制。
附录 术语、定义和条文对照
LX249202004  2008-11-08 21:58
目录:
第一章 概述
第二章 质量管理体系策划
第三章 质量目标策划
第四章 过程策划
第五章 质量改进策划
第六章 质量策划的证据
第七章 附则
附录 术语、定义和条文对照
LX249202004  2008-11-08 21:50
目录:
第一章 概述
第二章 建立质量方针和质量目标的目的和意义
第三章 质量方针的制定
第四章 质量目标的制定
第五章 质量方针和质量目标的实施过程
第六章 客观证据
第七章 案例
附录 术语、定义和条文对照

 回复

你需要  登录  或  注册  后参与讨论!