讨论:体系认证,一个大阴谋
竹林踏雨 · 2009-03-21 10:03 · 103183 次点击
没事时喜欢翻翻报纸,多数是看体育版,特别是和国人有关的。如足球吧,我宁愿看国奥队和一英冠球队的训练赛,也不愿意看巴西和意大利的世界杯赛。不过这帮人也忒不争气了,球输了不丢人,可连打架都没打过就太让人失望了。
还有姚明在的那个火箭,在2:0的情况下也被人爵士给灭了,这让人心里也就太那个了吧!体育没啥看的就去关心一下时政,什么我国国民经济发展迅猛、神六成功为射、我国有了新航母计划呀什么的。虽然跟咱没啥关系,但作为一中华儿女怎么也可以自豪一下吧!
也有如什么有人散布“中国威胁论”、美日澳搞什么三角恋、小日本又在东海动手动脚的等等,也让人心中极为不爽。下次要真和小日本干起来了,没啥好说的,非好好搞一下这帮孙子。不过咱也30多岁了,不知道还有没有这样的机会。
声明一下,我就一搞品质的,不是什么愤表。当年美国炸了咱们驻南使馆,热血青年群情激愤冲美国领事馆扔石头那会儿我就没去,怕晕车。(别扔砖头呀!)
看过一篇文章,说是当年秦国经商秧变法之后国力大增,大有不可一世之势。他那些左邻右舍的可就不安心了,“人为刀俎,我为鱼肉”呀。这么一合计,想出一阴谋来,派人去秦国游说,“兴水利、强国防”什么的,道理是一套一套的。秦始皇这傻B就上当了,大兴土木,修了一都江堰、搞了一长城,还把人家一叫孟姜女的老公给埋长城底下了。小孟伤心呀,扯开嗓子这么一哭比哼哈二将还猛,愣是把长城给整倒了800里。(某甲:这长城质量也太差了吧!这美女要去搞城市拆迁那得顶得上多少推土机呀!)那是她个人的事,是小事,但秦国国力的确也是消耗殆尽,再也无力南征北战了。要不然秦始皇当年一不小心能打南极去。(某甲:也不怕冻死呀?作者:“目光短浅,那顺便还可以捉两企鹅回来当宏物呢,现在还可以跟腾讯QQ要点儿钱吧,谁让他们用企鹅当形象大使了!”)怎么样?这一阴谋做的可谓是天衣无缝吧!
这品质搞了好几年,没少和体系打交道。一些公司是做的不错,但遇到一些小公司的情况却真让人心里犯嘀咕。这头脑一发热,冷不丁的冒出一念头来--这体系认证该也不是一场阴谋吧!没来由出现这样的想法,把自己也吓了一跳,莫非是我疯了?也好,正好趁机疯言几句,以抒胸中郁闷。
刚开始学体系是在一家管理比较正规的大公司,在那儿,体系是做的不错。每次审核来了,就开一动员会,从不用做什么样假记录、临时资料什么的。平时基本功扎实呀!“任他猛来任他强,我自一口真气足”---语出《倚天屠龙记》。TUV的认证还没什么感觉就次次都过了。那生产、产品都是没啥说的,“效率倍儿棒,质量倍儿强”!那时就一感觉:这体系就是好使!
混了三年,觉得自己也是功力不凡了,一时鬼迷心窍就跳了槽,一头扎进一私企,百十号人、两三杆枪。进了厂之后,赫然发现这墙上也挂了张ISO9001:2000的认证证书。小样儿做的还蛮不错的嘛,实行的是体系管理,认证也过了,看来这品质也不会很难搞了,心中一下子有了底。隔日进了车间一看…,虽说有屋顶遮着太阳,但我身上这汗还是哗的一下喷了出来,免费洗了一桑拿。(某甲:怎么了?)工序连个生产/检验记录都没有,设备没操作规程、参数也没监控记录……。就这样,转了一圈愣是没发现不良品,心想可能是没标识的缘故吧?叫来QC主管一问,马上晕倒!生产线自己把不良品流到下工序去了,要么就是扔到那个角落里去了,说是等单做完出货后再进行处理……(周星驰:“不会吧!”作者:“不好意思,虽说两年了,想起当时那情景还是冒汗!”)
在日后的工作中,俺使出了浑身解数,制度也逐渐完善、品质状况也大有好转,但老板对体系管理那认识却…,当我离职时,公司连个管代都没有!(巨汗)
现在我就职于另外一家公司做体系,300多人的流水线生产,环境也不错,本来做体系还是蛮有基础的,但我还是没有什么信心。面试时,一位副总告诉我今年的认证已经过了,要我做一下纠正报告好关闭。我随便问了一下内审情况,那老兄一句话差点儿让我晕了过去,“内审?我们还没搞过呢。”公司是2005年取得证书的,真不知道这两年是怎么过的。看了一下纠正报告,立即明白了,六个不符合项开了五张报告,审核那厮水平还不如我呢!看来是用了“有中国特色的”通过方法。后来问了一下其他同事,果然,那些垃圾连车间都没进!在公司呆了一段时间,看到的就是各个部门之间的斗嘴、扯皮。公司几个领导现在可能都不知道体系是干啥用的吧,说真的,我也不知道该咋整了。谁给指条明路吧!
写到这儿,诸位也该明白俺说体系认证是一个阴谋是啥意思了吧!(还不懂,那就继续说吧!)首先呢,咱不是国民经济发展速度太快了吗?那国际影响力是噌噌的往上涨呀!这可让那帮孙子眼红了,有点坐不住了。(和当年的秦国何其相似呀!)想吓唬咱吧,咱又不尿他。打仗?WHO怕WHO呀?歼10那性能还行吧?核潜谁知道在那儿猫着呢,导弹一堆一堆的,这不还打算造一航母玩吗……。这帮孙子一看没辙,就想出这么一阴招来,用体系认证来搞咱们来了。
为什么想出这么一招呢?首先,咱们国家企业多,而且大多是近年来才刚发展起来的,踏踏实实做质量的意识还不强。还有就是咱们的人好跟风,好个面子。而最重要的一点就是咱们的人太聪明了,照猫画虎的人海了去了。你看前些日子,美国、日本等一帮人就指责咱们国家知识产权保护力度不够,说盗版市场60%以上都源于中国。连一些先进的设备都不卖给咱们了,怕咱仿制,其实就是嫉妒咱比他聪明。(某甲:这叫投机取巧!)可就是咱们这点儿聪明劲让人家给逮住了。“你们不是不想下功夫去研究、善于从表面入手模仿吗?好!这就搞一体系认证让你们玩,这么抽象的东西还不让你走火入魔呀,这叫聪明反被聪明误!”(阴笑)
不过也是,的确让这帮孙子给算准了。一开始还好,企业还不了解体系管理,就只能照做,慢慢的还真给琢磨出来了。企业管理一下子规范了起来,效益也随之而来。成绩出来后这么一宣传,“瞧一瞧、看一看啦啊,体系管理可真炫了啊!”(某甲:怎么听着象卖老鼠药的?)再加上那些客户一要求,这下倒好,全国一下子刮起了体系风。大街上沸沸扬扬,“你们家‘爱死藕’了吗?我们家可有了!”“我们家都有俩了,一9000的,还有一14000的呢。”“你们那算啥呀,我们就不用‘爱死’了!早改‘抠死’(QS9000)了,还有‘踢死’(TS16949)呢!”……。体系广告也个个精彩,“今年企业不管理,管理只搞‘爱死藕’!”,还有“体系认证,谁用谁知道!”。连顾问公司也如雨后蚯蚓,纷纷而出…(某甲:是雨后春笋吧?”作者一砖拍去,“少插嘴,我忍你好久了!没看现在夏天了吗,那有春笋?下雨就出蚯蚓。”)就这一样为全国提供了多少个就业机会呀!前些年那些做传销的全都改行去开顾问公司了。(传销商:为啥?你真的锈逗了,体系现在多火呀,又不怕被抓,比传销强多少呀,这才是真正的机遇!)真是“忽如一夜春风来,神州遍开体系花”。
咱们企业也没办法呀!和人谈生意,人家开口就问“有体系认证吗?没证免谈”。没办法,只好“认证做父”了。(某甲头缠绷带“是认贼作父”!作者挥刀而止“他妈的我阉了你,不知道证就是钱,钱就是爹吗?”)那帮孙子一看这形势,那是心中暗喜呀,“计划已成功了一半,马上进行第二步行动!”于是,一大批垃圾,带着一堆堆的证书,踏上了我们的国土。审核公司一夜骤增,一时大街上全是办假证的,“要证吗?保证好使!”那规模,比东南亚证件集团还厉害!
都说了咱们国人是太聪明了,一见证书这么容易就可以拿到,谁还真的去抓管理,见效太慢呀!这多好呀,十万八万的就可以搞定,还可以分期付款呢!像我后面遇到的这两家公司,还不都干起了这种自欺欺人的勾当。就这样,能力不但没有提高,反而在大范围内引起了形式主义。以前,企业内出现了问题,大家商量一下,立马搞定。而现在,“要这么搞呀,先下个文件吧。”“这文件订的不规范,可操作性不强…”结果效率反而下降了。
诸位,现在该觉悟了吧!这体系认证绝对是一大阴谋,毁了多少个原本还有些生气的企业呀!而认证机构的那帮鬼子和顾问公司的那帮汗奸,却个个捂着鼓鼓的腰包,一边撒网、一边哼着小曲“找啊找啊找傻冒,找到一个大草包。收点钱呀、发个证,你的企业完蛋了”。
同胞们,觉醒吧!别再把注意力放在那张一文不值的证书上了,千万别中了他们的奸计呀!把自己那点儿小聪明收起来吧!
“起来,不愿做牺牲的企业,把我们的精力,投入那些真的管理。民族企业到了最危险的时候,每个人被迫着发出最后的吼声。抛弃,抛弃,抛弃!我们抛弃形式,不做无谓的体系,前进,去做真正的管理,前进,前进,前进……进!”
终于写完了,到现在我还是不知道是我疯了,还是那些只重形式而不重实质的企业疯了。最后郑重声明,我无意中伤那些尊重企业发展的认证机构,还有那些为企业发展做出努力的人们。在此,向您们致以真诚的敬意!!!