管理的目的是什么？说法多了去了，国际理论、本土经验等等，连国学都掺和进来了——管理要从三字经学起吗？事实上，我以为，管理就是使企业流程更简单、更有效！
我不想说什么韦尔奇和日本丰田的经验，这里是中国，这里有自己的特殊情况！用过金蝶ERP管理软件的都知道，原来标准化、流程化那么复杂啊！事实上，人家老外，包括日本人的企业都是按照那个思路来的，从一开始就是那么干的。中国企业用ERP软件费劲吧？！咱们的企业从一开始就不是那么干的——组织点生产或者找点货，然后想方法卖出去，这个简单吧，也正因为这个，企业一大就麻烦了，你怎么管，那么多人围着你的锅等着吃饭呢。
把流程理顺，尤其是进销存流程理顺是非常重要的！把企业业务整合一下，该怎么就怎么——比如不能不顾销售实际和库存盲目的进货或者组织生产，就这么简单。业务流程合理化、然后是标准化，再优化，没用的就砍掉，不合理的就改善。当然，其中需要借助一些专业的系统和软件的帮助，这里的软件主要有进销存软件和财务软件，我想说的是，制度和软件系统比员工更可靠！
事情本身是什么就是什么，企业管理也是这样，简单化的背后是高效率！这种想法也许不入流，不够华丽，但是我觉得很实用，因为这很符合现状——有多少企业背着不需要的负担？有多少企业进销存管理一团糟？有多少企业所谓的管理就是内耗和折腾？