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讨论，企业计量考核指标的设定

  sybcttc · 2011-02-13 15:52 · 143197 次点击

如题。
一般有对使用部门的周期送检率、分析管理使用状态的送检合格率等等。
可能还有一些指标吧？
指标高低（百分比）的确定多少为合适？

 讨论, 企业, 计量, 考核, 标的, 设定

26 条回复

sybcttc 2011-03-25 16:37: 许多公司是两张皮，分别对付内和外

hanjf 2011-03-25 16:05: 正在学习:handshake

sybcttc 2011-03-14 08:24: 一般企业现在把计量做配角的配角，说不起话的，完全根据上面的意见运行，企业是人家负责嘛。作为计量人，只要提出自己的意见就可以了，不必为此“头疼”。

461695301 2011-03-13 21:48: sybcttc 发表于 2011-3-10 13:48
曾有过，在交流过程中，可以探讨，一旦他们形成最后意见，有时并不通过你，这时企业方，往往是外行，就接受 .

我正面临解决这一问题，头疼。

sybcttc 2011-03-10 13:48: 曾有过，在交流过程中，可以探讨，一旦他们形成最后意见，有时并不通过你，这时企业方，往往是外行，就接受了，整改起来很别扭

461695301 2011-03-08 22:22: sybcttc 发表于 2011-3-6 16:20
是否过，关键取决于企业与审查方关系。

未必，因为审查人员的水平不一，可能他们本身的观点就有问题，或者说是错误的，这时候，可以和他们交流，阐明自己的观点，一般情况下，只要他没有准确的条款指出企业的错误，有些问题应该是可以收回的，当然，企业做些工作也是正常的。

sybcttc 2011-03-06 16:20: 是否过，关键取决于企业与审查方关系。

wyq2210 2011-03-05 11:41: 好像基本都要求100%的审查的时候一项被抓到就难过

sybcttc 2011-03-05 10:53: 全部可靠掌控是理想状态，现实中有距离，是客观存在的，从成本较低讲也是允许的

461695301 2011-03-04 22:31: 当仪器不在我们的实际掌控中时，管理起来有难度。

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