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怎样做好一个计量主管？

  lujian ·  2008-04-15 16:15  ·  96929 次点击
欢迎大家讨论一下如何做好一个集团公司的计量主管？
现有一家集团公司，在中国有4个分公司，1苏州新区2常熟3苏州出口加工区4河南，四个地方
您要做作为这个集团公司的计量主管您怎样管理这4个分公司的计量工作！
怎样带领好这个团队！
拿出您们宝贵的经验，共同探讨交流。
跟帖有奖！
职业发展, 好一个, 计量, 主管

17 条回复

lxmwyn123  2008-10-06 14:36
通过不断学习，了解新的行业信息，提高自我水平，还需要大家的帮助
李春艳  2008-07-04 19:59
统一编制文件——校验规程、计量管理制度
器具较多的话，最好安装计量器具管理系统网络版，四地资源共享，经验分享，便捷有效的沟通平台
最重要的用对人——充分了解各地负责人，能者上
同种器具不同地之间定期比对活动，树立标杆，便于溯源、提升品质和工艺控制
gwmcaolihui  2008-06-18 11:21
其实计量管理工作在现今社会中是一个不容易办到的工作，本人认为计量管理工作首先要根据公司实际需求建立公司的规范或者对公司文件首先有一个规范。不过计量管理工作是一个长期的工作。不能心急。
颜菲  2008-06-17 15:56
主要是对计量器具的管理，和流程的管理
lujian  2008-04-25 16:02
我来总结一下：
1.要熟知测量管理体系（ISO10012），我有这个体系的内审员证书
2.要熟悉公司内所有仪器，包括计量器具的范围，规程，还有计划（方便安排）
3.如果有条件买个网络版的计量管理软件统一管理
4.不定期监督，稽核。
5.再做好一些日常管理，处理好突发事件
6.还有最重要的沟通和向上级汇报
方圆  2008-04-24 08:33
学习测量管理体系
39050367  2008-04-23 19:48
主要是作一些指导性的工作，列如：计划（增加器具预算，校准费用，对测量系统的分析），对于人员调配，在具体工作对于一般常规的计量法规等都要了解。最主要的是会用人，赏罚分明，激励底下的人员主动的作好各项工作。
heishanlaoyao  2008-04-20 22:29
自己现弄懂计量各方面的知识和规范，熟能生巧嘛:lol
lujian  2008-04-20 18:55
请你就要请教4楼的了~
:lol
goofyxian  2008-04-20 11:31
请恕小弟愚笨,以下这话怎么理解呢
不要做事务性的人管理，要做人的事务性管理
本文来自: 中国计量论坛[www.520cal.cn] 详细出处参考：http://www.520cal.cn/thread-15350-1-1.html

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