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怎样做好一个计量主管？

  lujian ·  2008-04-15 16:15  ·  96956 次点击
欢迎大家讨论一下如何做好一个集团公司的计量主管？
现有一家集团公司，在中国有4个分公司，1苏州新区2常熟3苏州出口加工区4河南，四个地方
您要做作为这个集团公司的计量主管您怎样管理这4个分公司的计量工作！
怎样带领好这个团队！
拿出您们宝贵的经验，共同探讨交流。
跟帖有奖！
职业发展, 好一个, 计量, 主管

17 条回复

好人家  2008-04-17 20:38
我觉的首先要有统一的管理模式，从编号方式/表格制作/操作方法等等最后到校准工作的落实不要求一样，最起码管理模式要一样。。。。。。
henry_yu77  2008-04-17 14:17
什麼公司
哈尔滨市  2008-04-17 13:59
我觉得应该从这几方面开始做:
规范计量器具的管理;对计量器具周期确认计划实施情况进行监督等等
本文来自: 中国计量论坛[www.520cal.cn] 详细出处参考：http://www.520cal.cn/thread-15350-1-1.html
我赞成这种看法
whx9910  2008-04-16 13:13
我觉得应该从这几方面开始做:
规范计量器具的管理;对计量器具周期确认计划实施情况进行监督等等
sseaun  2008-04-15 17:57
管理，说到底就是人的管理。把人管好，事就不成问题。管理，不要让事管住你。不要做事务性的人管理，要做人的事务性管理。:lol
lujian  2008-04-15 16:59
即将上任，质量总监问我这个问题我一脸茫然
因为以前我一直从事计量检定/校准
要做管理还真的不太灵，希望大家以后分享一些管理经验
sseaun  2008-04-15 16:49
没当过计量主管，计量主管都有哪些责任？
我说句外行的话千万别见笑：首先根据集团公司对计量的要求，确立计量目标。其次结合各公司的计量实际情况和需求，制定计量规划或计划、实施方案。第三进行目标、计划和实施方案的分解。第四监督实施、验收，纳入集团公司对分公司的绩效考核中。:lol

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